КАК ВСЁ УСТРОЕНО В ОФИСЕ АВИТО

Компания, бизнес которой был не похож ни на что до этого существовавшее в интернете России. Глядя на такие показатели и позиционирование компании на рынке мы решили, что нам точно нужно её посетить.

Авито — компания-классифайдер, которая на рынке с 2007 года. Численность персонала в компании более двух тысяч человек. Ежемесячная аудитория Авито составляет более 47 млн пользователей, за год на сервисе совершается 63 млн сделок.

Чтобы пропитаться духом и корпоративной культурой Авито, нужно начинать с экскурсии по офису. Компания занимает четвёртое этажа в бизнес-центре класса А+ в сердце столицы. Каждый этаж выполнен в своём стиле, однако продуманный до мелочей в интерьере. Этаж морской тематики, этаж более строгого оформления, где использованы продукты переработанных материалов и т. д. Отдельные спальные места, столовая, кофепоинты, спортзал. Это только часть того, что увидят участники стажировки. Плетёные качели на балконе, холодильники с едой, куча брендированной продукции: наклейки, подушки, ручки и т. д. 

После экскурсии и кофе-брейка участники садятся в просторной переговорной. Начинаются презентации от экспертов Авито. Так как участники стажировок - это преимущественно руководители и/или собственники компаний, то нам было особенно интересно узнать про тренды подбора и адаптации персонала. 

• Куда идет этот рынок? 
• Чем отличаются тенденции при подборе так называемых «голубых воротничков» от подбора «белых воротничков»? 
• Где вероятнее найти специалистов рабочих профессий? 
• Какой средний возраст/опыт данных кандидатов и на что смотреть, чтобы не попасть впросак?

На все вопросы, которые задавали участники, нам подробно отвечали спикеры. Далее перед нами выступила Ольга Барабашева — руководитель отдела маркетинговых исследований. 

Сразу хочется развеять опасения относительно того, что на таких выступлениях может быть много саморекламы. Это точно не про наши компании-партнеров, так как те компании, куда мы идём, не нуждаются в рекламе. Совсем. 

Все материалы, с которыми выступают спикеры, мы после стажировки отправляем участникам, таким образом не надо отвлекаться на съёмку фото, а можно спокойно слушать и не пропустить ничего важного. 

Инсайты от участников

Грачева Екатерина (HR Director)

Мы точно будем начинать делать “выходное” интервью с сотрудниками, будем вводить новую систему адаптации. Я уже написала, пока была на стажировке, кучу идей для внедрения своему генеральному директору.

Михаил Галейченко, эксперт бизнес-стажировки

Для меня было удивительно понимание того, насколько потребности различаются у разных поколений. Например, у поколения “Z” движущей силой является желание менять мир к лучшему.

А вы думаете об этом, когда подбираете себе соискателей?