Бизнес-стажировка с экспертом
Skyeng, Мегафон, Яндекс, Microsoft
18-19 февраля 2020, Москва
Получить программу бизнес-стажировки
После заполнения формы на ваш имейл придёт письмо с подробной программой, после чего с вами свяжется специалист по организации бизнес-стажировок, чтобы ответить на вопросы и подтвердить возможность участия
Идём в штаб-квартиры инновационных компаний
учиться и вдохновляться у лучших
учиться и вдохновляться у лучших
Участвуя в бизнес-стажировках с экспертом, вы сокращаете путь до вашего успеха. Путь, который занял бы годы, вы можете пройти всего за два дня.
Идём в штаб-квартиры инновационных компаний учиться и вдохновляться у лучших
* Участвуя в бизнес-стажировках с экспертом, вы сокращаете путь до вашего успеха. Путь, который занял бы годы, вы можете пройти всего за два дня.
--
18-19 февраля посетим
ведущие компании:
Яндекс, МегаФон, Microsoft, Skyeng
--
18-19 февраля посетим
ведущие компании:
Яндекс, МегаФон, Microsoft, Skyeng
В программе бизнес-стажировки:
— Посещение компаний-лидеров инновационных подходов;
— сопровождение эксперта от компании Batyrev Consulting Group;
— знакомство с руководителями ключевых подразделений;
— общение с представителями компаний в формате «вопрос-ответ»;
— тематические лекции одного из руководителей структурного подразделения посещаемых компаний.
— сопровождение эксперта от компании Batyrev Consulting Group;
— знакомство с руководителями ключевых подразделений;
— общение с представителями компаний в формате «вопрос-ответ»;
— тематические лекции одного из руководителей структурного подразделения посещаемых компаний.
18-19 февраля посетим ведущие компании: Яндекс, Мегафон, Microsoft, Skyeng
Посещение компаний-лидеров инновационных подходов
Сопровождение эксперта от компании Batyrev Consulting Group
Знакомство с руководителями ключевых подразделений
Общение с представителями компаний в формате «вопрос-ответ»
Тематические лекции одного из руководителей структурного подразделения посещаемых компаний
Экскурсия происходит при сопровождении бизнес-консультанта, который помогает группе формулировать вопросы и даёт свою экспертную оценку.
Эксперт февральской бизнес-стажировки — Павел Сивожелезов, генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот», бизнес-спикер, эксперт по управлению владельческим бизнесом, управленец-практик с 16-летним руководящим опытом в крупнейших российских компаниях («МегаФон» и др.), автор книги «Сложные переговоры с подчиненными».
Эксперт февральской бизнес-стажировки — Павел Сивожелезов, генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот», бизнес-спикер, эксперт по управлению владельческим бизнесом, управленец-практик с 16-летним руководящим опытом в крупнейших российских компаниях («МегаФон» и др.), автор книги «Сложные переговоры с подчиненными».
Получить программу бизнес-стажировки
После заполнения формы на ваш имейл придёт письмо с подробной программой, после чего с вами свяжется специалист по организации бизнес-стажировок, чтобы ответить на вопросы и подтвердить возможность участия
Кому будет полезно участвовать?
Коммерческий директор
Увидите взаимодействие отделов продаж и маркетинга
в компаниях-лидерах отрасли, чтобы перенять лучшее
для своей компании, увеличить объём продаж и, соответственно, объёмы выручки.
в компаниях-лидерах отрасли, чтобы перенять лучшее
для своей компании, увеличить объём продаж и, соответственно, объёмы выручки.
Собственник бизнеса
Узнаете тенденции рынка и самые прогрессивные
инструменты. У вас будет возможность задать интересующие вопросы тем сотрудникам компании, которые отвечают
за нужные бизнес-процессы.
инструменты. У вас будет возможность задать интересующие вопросы тем сотрудникам компании, которые отвечают
за нужные бизнес-процессы.
Коммерческий директор
Увидите взаимодействие отделов продаж и маркетинга в компаниях-лидерах отрасли, чтобы перенять лучшее
для своей компании, увеличить объём продаж и, соответственно, объёмы выручки.
для своей компании, увеличить объём продаж и, соответственно, объёмы выручки.
Руководитель в компании
Сможете найти лучшие решения для бизнеса и расширить
круг знакомств среди участников и наших партнёров.
Вдохновиться инструментами для бизнеса, которые используют в ведущих компаниях.
круг знакомств среди участников и наших партнёров.
Вдохновиться инструментами для бизнеса, которые используют в ведущих компаниях.
Собственник бизнеса
Узнаете тенденции рынка и самые прогрессивные инструменты. У вас будет возможность задать интересующие вопросы тем сотрудникам компании, которые отвечают
за нужные бизнес-процессы.
за нужные бизнес-процессы.
Чем в практическом смысле руководителю полезно посещение компаний-лидеров?
♦ Поймёте, как далее масштабировать вашу компанию, выйти на новый уровень развития. Узнаете, что будет работать именно для вас.
♦ Узнаете, по каким стандартам строят компании мирового уровня. Примерите их на себя.
♦ Увидите, как успешные компании экономят время и деньги на автоматизации бизнес-процессов. Это поможет вам выйти из операционной деятельности.
♦ Расширите собственные горизонты, вдохновитесь на свежие идеи.
♦ Познакомитесь с близкими по статусу и мышлению людьми в группе экскурсантов.
♦ Узнаете, по каким стандартам строят компании мирового уровня. Примерите их на себя.
♦ Увидите, как успешные компании экономят время и деньги на автоматизации бизнес-процессов. Это поможет вам выйти из операционной деятельности.
♦ Расширите собственные горизонты, вдохновитесь на свежие идеи.
♦ Познакомитесь с близкими по статусу и мышлению людьми в группе экскурсантов.
Поймёте, как далее масштабировать вашу компанию,
выйти на новый уровень развития; узнаете, что будет работать именно для вас.
Узнаете, по каким стандартам строят компании мирового уровня,
примерите их на себя.
Увидите, как успешные компании экономят время и деньги
на автоматизации бизнес-процессов - это поможет вам выйти из операционной деятельности.
Расширите собственные горизонты,
вдохновитесь на свежие идеи.
Познакомитесь с близкими по статусу и мышлению
людьми в группе экскурсантов.
Экскурсия происходит при сопровождении бизнес-консультанта, который помогает группе формулировать вопросы и даёт свою экспертную оценку
На сайте использованы фотоматериалы проекта VGosti.biz, а также с сайта the-village.ru
Как это было в ноябре 2019 • Фотогалерея
Говорят участники
бизнес-стажировки
бизнес-стажировки
- Какую информацию будете точно применять в работе?
- Сделаю апдейт системы внутренних коммуникаций, внесу корректировки в модель подбора.
- Сделаю апдейт системы внутренних коммуникаций, внесу корректировки в модель подбора.
Ольга Мазурова
Сентинел Кредит Менеджмент, Москва
Я исписала целый блокнот с идеями. В первую очередь попробую новые методы мотивации и удержания персонала. Все компании запомнились своей открытостью и светлой корпоративной культурой.
Вера Щелчкова
ООО «Владимирская дверная компания», Владимир
- Какую информацию будете точно применять в работе?
- Создавать условия для сотрудников, чтобы им было интересно работать, выполнять новые задачи и решения.
- Создавать условия для сотрудников, чтобы им было интересно работать, выполнять новые задачи и решения.
Кирилл Алексеев
ООО «НГ-Транс», Санкт-Петербург
Много интересного зафиксировали, от организации пространства до процессов, но главное работа с людьми (HR усиление), скорость принятия решения (AGILE) и продолжать наслаждаться вместе с Командой подъёмам к следующим вершинам…).
Денис Годунов
«Модерн Стайл», Самара
- Какую информацию будете точно применять в работе?
- Agile — это образ мышления, построенный на четырёх принципах. Нельзя в компании делить сотрудников на лучших и худших, все одна команда. Открытое обсуждение всех проблем в компании и сосредоточенность на их решении. Время — самый драгоценный ресурс сотрудников, важно повысить его продуктивность. Сильные сотрудники — сильная компания.
- Agile — это образ мышления, построенный на четырёх принципах. Нельзя в компании делить сотрудников на лучших и худших, все одна команда. Открытое обсуждение всех проблем в компании и сосредоточенность на их решении. Время — самый драгоценный ресурс сотрудников, важно повысить его продуктивность. Сильные сотрудники — сильная компания.
Равиль Хусаинов
ИП Хусанов Равиль (торговля оптовая пищевыми продуктами, напитками и табачными изделиями), Казань
- Какую информацию будете точно применять в работе?
- Построение правильного микроклимата в команде, мотивация, автоматизация процессов, посторонние горизонтального управления.
Все компании - у всех спикеров горели глаза... это фантастика.
- Построение правильного микроклимата в команде, мотивация, автоматизация процессов, посторонние горизонтального управления.
Все компании - у всех спикеров горели глаза... это фантастика.
Роман Борзых
«Технодрев», Белгород
Самым полезным для себя я считаю возможность обсудить увиденное с участниками группы. Так как у всех разные цели и ожидания, наблюдения, которыми делились участники, для меня составили основную историю этих двух дней.
Посещение компаний, специализирующихся на «оцифровке» процессов, интересно для меня.
Возможность сравнить компании из разных индустрий, примеры «бирюзовых» организаций.
Наиболее полезным для меня было увидеть, как в компаниях выстроена коммуникация и система обратной связи, скорость реакции на внешние изменения и фокус на «счастливом сотруднике».
Посещение компаний, специализирующихся на «оцифровке» процессов, интересно для меня.
Возможность сравнить компании из разных индустрий, примеры «бирюзовых» организаций.
Наиболее полезным для меня было увидеть, как в компаниях выстроена коммуникация и система обратной связи, скорость реакции на внешние изменения и фокус на «счастливом сотруднике».
Виктория Яценко
Директор по закупкам Нестле Россия, Москва
Словил кучу инсайтов, но напишу три, которые точно буду применять:
1 - «За ошибки не наказывать», дабы сотрудники не боялись брать на себя ответственность. В связке: «учить-лечить-мочить» отсутствует «наказывать» и значит не нужно этого применять.
2 - «Больше доверия людям». Снижаю степень контроля, предварительно объяснив сотрудникам для чего и зачем это делается.
3 - «Ввожу в своем департаменте должность HR», который/ая будет заниматься подбором и адаптацией персонала. Уж очень много времени топов тратится на подбор персонала (первичные резюме и собеседования) — это дорого.
В целом было очень интересно и познавательно. Yandex восхитил своим офисом, Qiwi — бизнес-процессами, Skyeng — своим персоналом и подходом к корпоративной культуре (ЭТИ РЕБЯТА САМЫЕ КРУТЫЕ из тех, чью работу я видел в РФ), Scrumtrack — «батарейкой» Артемия.
1 - «За ошибки не наказывать», дабы сотрудники не боялись брать на себя ответственность. В связке: «учить-лечить-мочить» отсутствует «наказывать» и значит не нужно этого применять.
2 - «Больше доверия людям». Снижаю степень контроля, предварительно объяснив сотрудникам для чего и зачем это делается.
3 - «Ввожу в своем департаменте должность HR», который/ая будет заниматься подбором и адаптацией персонала. Уж очень много времени топов тратится на подбор персонала (первичные резюме и собеседования) — это дорого.
В целом было очень интересно и познавательно. Yandex восхитил своим офисом, Qiwi — бизнес-процессами, Skyeng — своим персоналом и подходом к корпоративной культуре (ЭТИ РЕБЯТА САМЫЕ КРУТЫЕ из тех, чью работу я видел в РФ), Scrumtrack — «батарейкой» Артемия.
Дмитрий Романов
Фабрика мебели «Лазурит», Калининград
- Какую информацию будете точно применять в работе?
- Вводить цели по КАЖДОМУ сотруднику, еженедельный отчёт вместо ежемесячного, обсуждение с сотрудниками, что им надо, чтобы расти, завтрак с СЕО отличная идея, ретроспектива тоже зайдёт у нас))) Все. Вот честно. Все компании зарядили энергией, желание двигаться, развиваться)
- Вводить цели по КАЖДОМУ сотруднику, еженедельный отчёт вместо ежемесячного, обсуждение с сотрудниками, что им надо, чтобы расти, завтрак с СЕО отличная идея, ретроспектива тоже зайдёт у нас))) Все. Вот честно. Все компании зарядили энергией, желание двигаться, развиваться)
Мария Старшинова
«PROFI Manager», г. Черноголовка (Московская область)
- Какую информацию будете точно применять в работе?
- Буду учиться меньше следить за присутствием людей за рабочим местом, а ориентироваться на результат.
- Буду учиться меньше следить за присутствием людей за рабочим местом, а ориентироваться на результат.
Булат Хамидуллин
ООО «Студия Монро Арт», Казань
© 2022 | Все права защищены
Политика конфиденциальности
Договор оферты с физлицом
Договор оферты с юрлицом
Политика конфиденциальности
Договор оферты с физлицом
Договор оферты с юрлицом
КОНТАКТЫ
О VGOSTI.BIZ
Бизнес-стажировки — это краткосрочные образовательные программы для собственников и руководителей бизнеса на базе крупных предприятий и компаний.
Подарочный сертификат
Подарочный сертификат
Каталог
В разработке
Информация, представленная на сайте, носит информационный характер и не является публичной офертой.