Бизнес-стажировка

1825 дней за 10 часов
Онлайн-формат
Даты на согласовании
в банке Точка
— первой в России компании, работающей по холакратии
Получите пятилетний опыт Точки за два дня в онлайне
Узнать подробности

У вас есть реальный запрос на изменение в своей компании?

Ваша система менеджмента кажется вам не эффективной?
Нащупываете пути развития компании? Упёрлись в потолок и ищете вдохновение?
Сотрудники не предлагают идеи, не ищут возможности улучшений?
Пытаетесь внедрять новые модели руководства, но не находите поддержки у коллег?
Постоянно находитесь в поиске людей в команду, разделяющих ваши ценности?
Хотите увидеть внутреннюю кухню банка, в котором, возможно, у вас открыт счёт?
Если что-то из перечисленного оказалось вам созвучно, то мы ждём вас на бизнес-стажировке.
Почему именно Точка?

Банк Точка не имеет клиентских отделений и оказывает все услуги онлайн — через интернет-банк и приложения для Android и iOS. Главный офис Точки расположен в Екатеринбурге. Сейчас, в период самоизоляции, в онлайне работает 2200+ человек, а в офисе 20+ человек.
Система управления компанией — первая официальная холакратия в России.

Холакратия (от греческого «власть единого целого») — децентрализованная система управления компанией, отличная от привычной иерархии подчинения. Считается, что переход на эту систему позволяет расширить возможности сотрудников и устранить барьеры, сдерживающие их креативность и тормозящие принятие решений.

Зачем вам нужна бизнес-стажировка в банке Точка?

Вы узнаете:
— принципы построения новой для России структуры управления, в которой сотрудники — главные инициаторы развития в компании, а не просто отрабатывают время,
— о проблемах, возникавших и возникающих, и инструментах их решения,
— как масштабироваться в два раза за год.

Спикеры — основатель банка Точка Борис Дьяконов и лидеры подразделений.

В конце стажировки участников ждёт мастермайнд-сессия — своеобразный совет директоров, на котором вы и другие участники разбираете запросы, которые помогут вывести компанию на новый уровень, — под руководством профессионального ведущего.

Приглашаем собственников бизнеса, топ-менеджеров, HR-директоров компаний со штатом 50+ человек.

Программа бизнес-стажировки

Первый день
Предварительный сбор ожиданий участников.
Мы попросим вас заполнить специальный опросник, чтобы приблизить освещаемые темы к вашим интересам, дать больше пользы.
11:00-11:30
Знакомство
Настраиваемся на стажировку, знакомимся, обсуждаем ожидания.
Дарья Боровикова, архитектор процессов внутреннего развития компании, коуч холакратии, фасилитатор якорного круга
11:30-12:15
История Точки: как кризисы делают сильнее
История трансформации: от классического банка к первому диджитал-банку. С помощью каких инструментов компания, которая на рынке более 12 лет, пережила уже три кризиса?
Дарья Боровикова, архитектор процессов внутреннего развития компании, коуч холакратии, фасилитатор якорного круга
12:15-12:30
Перерыв
12:30-14:00
Круглый стол с коучами холакратии.
Холакратия в Точке —зачем это надо?
• Как «раскатать» Холакратию не для галочки на 1800 человек по всей стране менее чем за год.
• История самоуправления в Точке: как это помогло справиться с двукратным ростом каждый год.
• Подход к управлению компанией и проектами, который помогает вовлекать сотрудников и на входе подбирать нужных людей.
Дарья Боровикова, Ксения Хайруллина, Ирина Давыдова
14:00-14:30
Перерыв
14:30-15:45
Всё самое интересное о людях, работающих в Точке
Как правильно подобрать, адаптировать и развивать сотрудников.
15:45-16:00
Перерыв
16:00-17:00
Интервью с лидерами компании
1. Ценности компании: как сделать их востребованными.
2. Как создается главный продукт Точки.

Как построить корпоративную культуру, где ценности — это не то, что висит на стене, а то, какие люди к вам придут, какие будут результаты и что будут говорить о вас клиенты.
Яна Ганник, Андрей Завадских, стратеги, сооснователи Точки
17:00-17:30
Закрытие первого дня
Порефлексируем, что было полезного и что можно вынести, сбор обратной связи.
Второй день
11:00-11:30
Открытие второго дня
11:30-13:00
Непрерывные улучшения в рамках философии Кайдзен — основа эффективных процессов. С чего начать и как поддерживать?
Хочется, чтобы люди сами предлагали улучшения, а не просто работали с девяти до шести. Как вырастить дух предпринимательства в сотрудниках?
Евгения Варанкина, Ирина Давыдова
13:15-13:30
Перерыв
13:30-14:15
У истоков культурного кода: ISO 9001...
...и как работает система менеджмента качества сейчас
14:15-14:30
Перерыв
14:30-15:30
Культура продаж
Как увеличить продажи?
Какие инструменты работы с клиентом используются?
Как работать с клиентом исключительно дистанционно?
15:30-16:00
Перерыв
16:00-17:00
Интервью с Борисом Дьяконовым
Интервью с основателем Точки, банка №2 по рейтингу народное голосование на banki.ru.
17:00
Мастермайнд-сессии
Это своеобразный совет директоров, в который входите вы и еще пять-семь участников стажировки. Вы разбираете те запросы и инструменты, которые помогут вам вывести компанию на следующий уровень. Все обсуждения и генерация идей проходит с профессиональным модератором.
Мы не обещаем, что после стажировки у вас в бизнесе всё поменяется и заработает само собой. Но мы гарантируем, что вы получите инструменты работы с людьми и пример построения другой, отличной от привычной, корпоративной культуры.
Узнать подробности

Партнёры

Стать партнёром